Luật tôn giáo là cuốn sách mà CEO Evan Spiegel đã mua cho nhân viên của Snapchat khi anh cảm thấy công ty của mình đang bị Facebook đe dọa.
Cuốn sách từ lâu đã nổi tiếng về nghệ thuật quân sự, và những bài học này cũng đã được cộng đồng doanh nghiệp sử dụng. Dưới đây là tóm tắt về những bài học nổi bật từ cuốn sách kinh điển này:
Nghệ thuật quản lý: Quan tâm đến nhân viên nhưng cũng nghiêm khắc
· Daring, dẫn đến sự hủy diệt;
· Hèn nhát, dẫn đến dễ dàng thu hồi;
· Sự thiếu kiên nhẫn có thể bị kích động bởi những lời lăng mạ
· Tinh tế thường nhạy cảm với sự xấu hổ
· Cô đơn khiến mọi người lo lắng và gặp rắc rối.
Chiến binh giống như con của bạn, có thể đi cùng bạn đến cùng, vì vậy hãy coi chúng như những đứa con yêu dấu của bạn và chúng sẽ sát cánh bên bạn cho đến khi bạn chết.
Tuy nhiên, nếu bạn được nuông chiều, không nghiêm khắc, họ không thể thực thi yêu cầu của bạn. Lúc đó, những chiến binh của bạn giống như những đứa trẻ hư hỏng.
Quản lý nghệ thuật: Thuê người tuyệt quá, bởi cấp dưới Yếu sẽ làm tổn thương bạn
Khi cấp dưới tốt, trình độ quản lý yếu, dẫn đến không phù hợp. Khi một người quản lý tốt có nhân viên kém, kết quả sẽ sụp đổ.
Khi những người lính tức giận, và không tuân theo mệnh lệnh, hãy tự mình chiến đấu với kẻ thù chỉ bằng sự phẫn nộ. Điều này sẽ dẫn đến thất bại.
Chiến lược: Hiểu kẻ thù
Thực hiện những so sánh này làm cơ sở để hiểu đối thủ của bạn
· Bên nào có khả năng hơn?
· Bên nào thi hành kỷ luật nghiêm khắc hơn?
· Bên nào mạnh hơn?
· Bên nào có đội ngũ được đào tạo tốt hơn?
· Bên nào kiên cường hơn khi được khen thưởng và khi bị phạt?
CHiến pháp: Tất cả các cuộc chiến đều dựa trên sự lừa dối
Lures dụ dỗ kẻ thù làm phiền và phá hủy
Chiến lược: Hãy quyết đoán và nhanh chóng
Những quyết định nhanh chóng giống như một cú hích kịp thời để tấn công và tiêu diệt kẻ thù. Nhanh chóng là bản chất của chiến tranh: lợi dụng sự sụp đổ của kẻ thù, bất ngờ tấn công vào nơi không được bảo vệ.
Chiến lược: Khai thác điểm yếu, tránh điểm mạnh của kẻ thù
Nếu đối thủ của bạn là một người nóng tính, hãy tìm cách chọc tức và tấn công mở cửa. Trong chiến tranh, cần tránh các thế mạnh của kẻ thù và tập trung vào tấn công kẻ yếu.
Chiến lược: Đừng làm điều đó vì một số lợi ích – hãy chắc chắn rằng nó hiệu quả với bạn
Nếu đó là lợi thế của bạn, hãy tiến về phía trước; Nếu không, dừng lại
Cảnh báo: Đừng tấn công bất cứ ai chỉ vì họ làm phiền bạn
Không ai trong số những người lính mang quân đến chiến trường chỉ để thỏa mãn cái tôi của họ.
Thông tin rất quan trọng: Đừng đánh nhau nếu bạn không biết bạn đang chiến đấu với ai
Hãy tinh tế! và sử dụng gián điệp cho tất cả các loại hình doanh nghiệp.
Khi một vị tướng, không thể ước tính sức mạnh của kẻ thù, buộc một lực lượng yếu hơn phải chiến đấu chống lại một lực lượng mạnh, hoặc đưa một đội quân yếu chống lại một kẻ mạnh, không thể tránh khỏi việc anh ta sẽ bị đánh bại.
So sánh lực lượng của bạn một cách cẩn thận với kẻ thù, để bạn có thể biết sức mạnh của mình, nó ở đâu và thiếu ở đâu.
Nguyên nhân thất bại: Khiến mọi người làm những việc họ không thể, hãy xem xét những người không thể làm việc và không làm việc theo nhóm
3 yếu tố của chỉ huy có thể mang lại thiệt hại cho quân đội của mình:
· Chỉ huy quân đội tiến hoặc rút mà không biết thực tế. Đây được gọi là quân đội lúng túng.
· Cố gắng cai trị một đội quân giống như cách bạn cai trị một vương quốc. Điều này gây ra tâm lý không ổn định cho binh lính.
· Sử dụng quân đội không có thứ bậc, không biết các nguyên tắc quân sự để thích nghi với hoàn cảnh. Điều này ảnh hưởng đến niềm tin của những người lính.
Thắng lợi
Có 5 bí mật để chiến thắng
· Biết khi nào nên chiến đấu và khi nào không nên chiến đấu.
· Biết cách xử lý cả lực lượng vượt trội và lực lượng kém hơn.
· Biết tinh thần của toàn quân.
· Biết sẵn sàng chuẩn bị, chờ đợi kẻ thù nới lỏng
· Năng lực quân sự và can thiệp không có chủ quyền.
Biết mình, biết, trăm trận trăm thắng. Nếu bạn biết chính mình nhưng không hiểu kẻ thù, mọi chiến thắng là một thất bại. Nếu bạn hiểu cả kẻ thù và chính mình, bạn sẽ không thua bất kỳ trận chiến nào.
Minh Thu (Người trong cuộc)